👨‍💼 Je n’ai pas attendu un MBA pour piloter une entreprise. À 22 ans, j’étais déjà dans le dur : gestion au quotidien, RH, trésorerie, décisions à prendre — aux côtés de mon père, dans une petite structure où il fallait tout apprendre et tout assumer.

🌱 Avant ça, j’ai grandi avec un grand-père maire pendant 35 ans, dans une famille agricole et engagée dans la vie publique. Résultat : le sens du collectif, la responsabilité, et la conviction que l’action vaut toujours plus que les discours.

🏢 J’ai ensuite exploré différents univers : formé chez Orange à la relation client, passé par la gestion privée chez BPCE, puis immergé dans l’hyper-process et la logistique calibrée de LIDL. Ces passages m’ont permis d’expérimenter plusieurs modèles — du grand groupe très normé à l’approche plus agile — et de comprendre ce que j’aimais : le terrain, le réel, l’impact concret.

📈 J’ai redressé un point de vente à bout de souffle, en restaurant sa dynamique et en ramenant croissance et rentabilité. J’ai ensuite structuré et animé un réseau.

🏆 Et surtout, j’ai porté de A à Z le lancement de Carrefour Occasion : passer de zéro à trente magasins en quelques années.

• 🧭 Stratégie & Direction commerciale : cadrage du concept, définition des offres, construction du modèle économique

• 🎓 Formation & Management : recrutement, montée en compétence et accompagnement des équipes

• 🔥 Animation & Pilotage : suivi quotidien, impulsion commerciale, coordination avec Carrefour
  
  

👉 Ce triptyque — stratégie, direction commerciale, formation & animation — constitue aujourd’hui les piliers de ma valeur ajoutée.

🎯 Avec Altavia Conseil, j’accompagne désormais les dirigeants de PME à transformer leurs ambitions en leviers concrets. Ni coach hors-sol, ni consultant PowerPoint. Mon rôle : vous aider à prendre du recul, clarifier vos priorités, structurer vos plans d’action et engager vos équipes pour avancer.

🧭 Mon approche est à la fois méthodique et humaine, toujours ancrée dans la réalité de l’entreprise, pour générer un impact durable.